【新智元导读】奥特曼在一期访谈中，表达出ChatGPT从1到10的艰难过程已经过去，如今将从10到100的进程可能会变得更加顺暢。同时，奥特曼也为我们揭开了ChatGPT是如何诞生的，以及OpenAI的未来愿景等问题的秘密。

奥特曼最近接受了Khosla Ventures的专访，与创业投资机构的创始人Vinod Khosla展开了深入的对谈。

本次访谈的主题是：AI将引领我们走向何方？揭开AI的未来的秘密，了解它对我们的影响和潜在的改变。

在访谈中，二人深入探讨了人工智能从聊天机器人到高级通用人工智能（AGI）的变革之路、人机交互界面的演变，以及AI如何可能在不久的将来重新定义谁来构建、学习与创造。

以下是语言润色后的内容： 现在的500强，全球企业排名前500的企业数量不断增加，企业的规模、影响力和竞争能力也在不断提高。这些企业在各个行业中扮演着重要的角色，推动了经济的发展和进步。

随着时间的推移，新的挑战和机遇将会出现，下一个10年将会是一个洗牌的时代，新的玩家将会登场，新的规则将会被制定，新的商业模式将会出现。

在本次采访中，奥特曼认为，AI浪潮势不可挡的下一个十年中，如今的世界500强企业将经历一波比以往更迅速而惨烈的大洗牌。

未来软件公司的商业模式将发生重大变化：软件公司将从传统的许可模式转变为服务化模式，用户不再仅仅是软件的拥有者，而是软件的使用者和合作伙伴，软件公司将提供更加个性化的服务和解决方案，满足用户的个体需求和期望。

如果我们正在迈向一个任何你想要的软件都可以被即时编写出来的世界，那么你的想法将变为现实——你只需在AI聊天机器人里输入点什么，就能获得一个功能强大且出色的软件——你不再需要购买这家或那家SaaS公司的产品，你可以简单地说「运行」，然后让软件立即出现。

这感觉是一个非常重大的变化，而且离我们并不远了。

奥特曼认为，大多数现有公司都无法足够快速地适应这种变化，结果将遭受严重的损失。

许多工作都不是AI能够完全替代的。

主持人提问：

我们的观众中有正在潜心构建AI医生、AI治疗师、AI肿瘤学家、AI结构工程师、AI芯片设计师，以及AI软件工程师、AI销售、AI营销、AI会计师的创业者们，今天，这一切的爆发式发展正在发生。

无论这些公司成功与否，到2035年及以后，在知识领域，有没有AI无法完成至少80%的工作？

奥特曼认为，关心他人的工作是不可替代的。

AI教师的能力再强，对学生的激励也比不上一个平庸的人类教师。

并不是所有人都能做到与AI共情，人类仍然更习惯于互相温暖。

奥特曼是这样解释的：

从某种客观意义上说，我从阅读维基百科中学到的东西，远远比我从任何老师那里学到的要多。

然而当我回忆学习过程中的那些关键时刻，都与特定的个人相关，他们与我建立了联系，对我产生了兴趣，了解我、关心我，并且我能感受到他们的这种关心和理解。

其中一些会被与AI的关系所复制，但我认为整件事会比表面上听起来更奇怪、更复杂，也更不均衡。

人工智能将能够承担许多不同的工作，也许是几乎所有工作中的所有部分。

然而，我们会发现，我们与生俱来的生物程序是很难克服的。

此外，奥特曼还指出，AI创业投资者可能已经可以使用当前模型来实现，适合作为副业。

GPT可能会在明年经历颠覆性的提升。

关于这点，主持人的问题是：该如何以更加生动和有趣的方式展现内容，以吸引更多的观众关注？

从那时起的五年后，也就是从现在起的十八个月后，到2026年底，AI的能力将会有着质的飞跃。与我们从ChatGPT时刻到今天的两年半里看到的变化相比，AI的能力将会更为成熟、更为广泛地应用于各个领域。

奥特曼的原话如此描述：

我将尽量地从语言的角度对该段落进行润色，提高表达质量，保持原有的信息和结构。下面是润色后的内容： 我不确定该如何从感觉上衡量这个。

我认为，从无到有，到ChatGPT的第一个版本，可能是大多数人会感受到的最大的系统性冲击，这个事件标志着人工智能领域的突破性进步，改变了人类与技术的交互方式和思考模式。

因为它就像是一个革命性的创新，以前完全没有这个东西，现在它已经诞生了，当然，它还不是非常完美，但从0到1的时刻是件大事。

也许我们现在已经从1步入10，从某种意义上说，这应该是一件更加轰动的人生转折，但对大多数人来说，这种感觉并不完全是这样。

也许在接下来的18个月中，我们将从10的起点步伐出发，踏上一条向100的征程。

然而，我认为，每个人都已经接受了AGI将会到来，生活还在继续。

AI技术什么时候可以真正地改变生活？

自主导的AI研究：探索人类智能的未来

在本次采访中，奥特曼认为，这个过程是渐进的。

研究员使用 Codex，生成了一部分代码，经严格的评估和审核后，终于被采纳。

研究员通常认为，研究的成果是他们自己独自完成的，而Codex只是一个辅助工具，从而帮助他们更好地完成研究任务。

然而如果在AI的助力下，研究员的产出成果达到了原来的10倍，这时候AI在工作中的贡献比例是0%还是90%，实际上都是不合理的。AI的出现只是提供了一个新的工作工具，帮助研究员更好地完成工作，而不是完全替代了研究员的工作。因此，AI在工作中的贡献比例应该介于0%和90%之间，取决于具体情况和研究员的实际贡献。

Codex incapable of autonomously completing the entire workflow process.

这究竟算不算AI主导呢？可能是一笔糊涂账。

主持人也表示，不需要对这件事进行评估，而是应该关注工作中的新进展速度和加速度的变化。

奥特曼也赞同这个观点：他认为，人类需要不断地学习和更新知识，才能在不断变化的世界中生存和发展。

我们认为，从现在开始，我们每年在研究前沿的进展将会以更快的速度推进，因为我们已经拥有了更好的工具和技术。

因此，无论是AI辅助人类，还是人类辅助AI，或者AI自己进行研究，最终的效果都会更加快速。

不仅仅是算法进程，而是整个供应链，如果AI能够为我们提供智能化的支持，帮助我们更快地建造数据中心，开发新型芯片，包括那些速度快得多、功能奇特的芯片，我认为这都算在内。

因此，如果将进度看作是一种速度，那么AI只要能够以某种方式帮助加速，就认为AI参与了部分研究，那么进展将会更加快速。

投资者不应寻找另一个OpenAI，相反，他们应该关注该科技公司的可持续发展和长期价值。

而应探索全新的领域

在本次采访中，奥特曼坦言，如果他是投资者，他现在不会再花任何时间去思考如何投资到另一个OpenAI，而会把全部精力都用来思考下一代会出现的新领域。

太多的资本注意力都被投入到追逐上一批领先者上，作为新入局者，几乎不可能赚取大笔的利润。

下一个万亿级公司不会是另一个AGI研究所，而更可能是AGI作为新技术存在后被建立起来的新领域。

在OpenAI的起步阶段，大多数人都渴望投资的是另一个Facebook或另一个加密货币，而不是AI公司。

对于资本支配者而言，更令人激动的是创造了一套新商业体系，这种创新精神能让他们更好地适应未来的市场变化和趋势。因此，应该追逐未来，而不是过去就已经行之有效的东西。

ChatGPT的诞生是人工智能技术的一次重大突破。2021年，OpenAI公司推出了一款名为DALL-E的生成模型，该模型可以根据文本描述生成高质量的图像。但是，这款模型并不能与用户进行对话。为了解决这个问题，OpenAI公司的研究团队开始开发一个新的模型，该模型可以不仅生成文本，还可以与用户进行对话。经过数月的研究和开发，ChatGPT终于诞生了。ChatGPT是基于 transformer 模型的多任务学习模型，可以理解和生成人类语言，可以与用户进行自然语言对话。ChatGPT的出现标志着人工智能技术的又一次重大进步，开启了一个新的时代。

在本次采访中，奥特曼表达了他的观点，即科技公司的传统模式是：首先创立产品公司，然后建立相应的研究所。

然而OpenAI是奥特曼所知的唯一的反例。

OpenAI始于研究机构，后来发展成为了一个产品公司。

最开始，奥特曼并没有想去做产品。

是Scaling Laws 的发现，以及随之带来的对大量资本的需求，促使 OpenAI 决定将其扩展成一家大公司。

大公司需要依赖产品，而此时OpenAI只有GPT-3这个模型。

奥特曼向公司施压，要求推出一款崭新的产品，但成效却不如预期那样理想。

Paul Graham的建议对奥特曼产生了深远的影响，让他决定首先构建一个API，以便更好地实现其业务目标。

有了API，API如同将如何利用GPT-3这个难题交给了全球的智慧，集思广益，让各方创新家尽情发挥创意，创造出足够出色的产品。

最终，Jasper通过GPT-3的帮助，速度地成为了GPT-3赛道唯一的一家独角兽公司。

当时，OpenAI拥有一个名为Playground的平台，允许用户在其中与GPT-3实体对话，完全自由畅所欲言。

OpenAI 发现，有些用户竟然会与 GPT-3 进行长时间的对话，揭示了其中潜在的可能性。

此时，GPT-3.5和RLHF尚未面世。

而OpenAI决定将其主要资源投入到聊天机器人领域。

OpenAI开始研究如何让用户更容易与模型进行对话，而不需要复杂的 Prompt，旨在简化用户与模型之间的交互过程，并提高对话的效率和准确性。

随着更好的模型，OpenAI决定推出一个聊天界面。

然而，内部也存在着担忧：如果只是漫无目的的聊天，那么用户是否会感到无所适从？

模型性能不够理想，导致早期的用户留存率非常之差。

然而，对于留存下来的用户，他们的使用量随着时间的推移而增加。

OpenAI一度因这些担忧差点中止发布这个聊天界面。

幸运的是，预览版仍然被推出了，用户可以自由地讨论任何话题。

奥特曼事后也反思了：哪怕产品用户留存率只有5%，也算是非常不错的成就了，因为默认情况下产品用户留存率通常会随着时间的推移而急剧下降，直到降到零。

OpenAI的未来愿景：将人工智能的发展引导到更加有益、负责任和可持续的方向，实现人类和AI之间更加紧密的合作关系，推动人类社会的进步和发展。

「奥特曼梦想着构建一小套产品和一个平台，能够与任何其他服务集成，变身为个人AGI的默认选择。」

这个系统将了解我的想法，连接到我，并按照我的想法对语言进行润色，提升表达质量，保持原文的整体结构和内容，输出润色后的单段内容。

以传统的聊天界面使用它，可以让我们回归到过去的温暖和简单，回忆起与朋友和家人的温暖时刻。

以一种全新方式使用社交产品和娱乐产品，可以激发人们的创造潜力和社会交互能力。

通过AI Agent和其他工具的协同作用，可以实现大量工作的自动化和高效完成。

请提供文本段落，我将对其进行语言润色。

奥特曼希望OpenAI能够为未来的新型服务关系提供支持，通过AI的帮助，人类能够在生产中提高效率、变得更好、更快乐、生活更顺畅。

这其中蕴含着巨大的价值。

随着人工智能的快速发展，AI如何避免利益垄断变得越来越重要。为了确保AI的公平性和可靠性，需要制定一系列的规则和监管机制，以防止少数利益集团垄断市场和控制信息。同时，鼓励开源和共享AI技术，促进创新和竞争，避免单一的利益集团垄断市场。

普惠全人类，实现共同繁荣。

主持人提出了一个具有某些尖锐锋利特点的核心问题：

「如何才能让AI在全球推广，避免核心圈子垄断，实现更公平、更广泛的使用与收益分配？」

只有少数人懂得这场变革的规模与速度的信息不对称，给人们带来了风险，我们需要对策。

奥特曼提出了自己的见解：奥特曼认为，这场战争的输赢，并不取决于力量的强弱，而是取决于两方的智慧和战略。

让人工智能的好处更公平传播，最有效的方式是把工具以免费或低成本交到更多人手里，大众有能力快速学会并使用新技术，从而使其广泛应用于各个领域。

作为重大AI突破的创造者，如治愈癌症或商业化聚变，应该能够获得巨大的回报。然而，这些成果原本应该以低廉的价格让全社会共享，从而实现更便捷的治疗和更低的电价。

过去几百年的技术史证明，技术扩散通常会带来广泛的全球性收益，推动人类社会的结构性变革和经济发展。

可能出现算力极度稀缺、被资本垄断的风险；需要推动更加「民主」的方式来决定稀缺算力用于解决哪些问题。

总结下来，奥特曼对此问题的解决方案是：以其非凡的力量和出色的战斗技巧，奥特曼勇敢地面对挑战，化险为夷，保护地球免受外星怪兽的攻击和破坏。

在有限的计算资源面前，首要的解决方案是通过扩大计算资源的规模，制造更多的计算资源，并探索出新的分配机制，以满足不断增长的计算需求。

他认为，AI更可能会让世界更加平等，而不是加剧分化。