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阿里和字节的入场，吹响了智能眼镜行业的技术攻坚与生态卡位的号角，而所有参与者都必须清晰地理解，在这个没有退路的激烈竞争战场上，唯有通过快速进化和innovation来夺取胜利。

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@科技新知 原创

作者：思原 编辑：茯神 主编：九黎

智能眼镜这块大蛋糕，仍然吸引来了更多巨头分食。

4月初，维深信息Wellsenn XR爆料称，阿里巴巴AI智能眼镜方案已确认，正在积极招聘人才，扩充研发团队，以期于今年底首款产品的发布。紧接着，《科创板日报》报道称，字节也被传正在计划推出AI智能眼镜，旨在提供类似自研模型豆包的AI功能，并已迈出供应链谈判和技术定型的重要一步。

至此，算上此前的百度、小米，以及海外的苹果、Meta、三星等，全球几乎所有科技巨头均已亲自下场。

毋庸置疑，智能眼镜赛道已经演变为一个确定性的市场。这些具备技术、资金和生态优势的大厂已经做好了“分蛋糕”的准备，并且渴望根据自己的需求，重新定义下一个阶段的竞争格局。

然而，巨头的入局并不意味着大战的提前收官。相反，阿里和字节作为搅局者入场，反而可能加速行业的分层与价值重构。

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巨头们渴望扮演主角

巨头们接连跑步进场智能眼镜，势必会掀起整个行业的新风浪。

虽然截至目前，阿里方面还未对此公开回应，但这份野心早有端倪可循。其旗下通义AI曾搭载于Rokid Glasses AR眼镜，雷鸟创新RayNeo也与阿里云达成过独家战略合作，阿里甚至还投资了AR眼镜初创品牌“致敬未知”，这些线索暗示着阿里正在积极布局AR眼镜领域。

今年2月，阿里宣布天猫精灵硬件团队与夸克团队的合并，标志着AI眼镜的新硬件方向之一的探索正式启动。

最新消息显示，阿里智能眼镜项目将由智能信息事业群天猫精灵团队牵头主导，硬件规格将超越Ray-Ban Meta智能眼镜，展示出更加出色的技术实力。同时，这个项目将被分为两个版本：不带显示的AI智能眼镜，以及带显示的AI+AR智能眼镜，后者优先级更高，预示着未来的智能眼镜将具有更多的可能性和应用场景。

据悉，产品硬件将搭载高通骁龙AR1+恒玄BES2800双芯，这两款芯片的协同运算将为眼镜带来更强的计算能力和更高的智能化水平。从AI功能方面来看，基于通用大模型技术，眼镜还将深度整合阿里AI旗舰应用“夸克”的“AI超级框”功能，这意味着眼镜将具有更加强大的AI计算能力和更高的智能化水平。阿里的意图已然明了，做AI眼镜的两大要素，都要内部“齐活”，实现更加智能化和个人化的使用体验。

字节跳动正在研发一款集成自研大模型“豆包”的AI智能眼镜，该产品已经进入供应链谈判和技术定型阶段，紧跟在阿里同步并行的脚步。

不同的是，字节的 AI 智能眼镜项目，是由 Pico 团队主导，且可能率先在海外发布。这也延续了字节在 VR/AR 领域的国际化战略。前些时候，Pico 的多款 VR 产品，都是先在海外发布，然后才进入国内市场。

事实上，尽管字节在智能眼镜领域的布局相对较少，但在智能硬件领域积累了丰富的经验。公司之前推出了Pico VR、AI智能耳机Ola Friend和AI玩具显眼包等产品，这些产品的推出体现了字节在硬件领域的技术积累和创新能力。

过去很长一段时间内，智能眼镜市场主要被一些专注于智能硬件的独立厂商或品牌所主导，如Rokid和雷鸟创新等。这些厂商虽然在技术研发和产品设计方面具有一定的优势，但是在品牌影响力、资金实力和生态资源方面，与巨头们相比仍然存在较大差距。

如今巨头们的加入，无疑会让整个行业的竞争格局发生巨大的变化，也吸引了许多关注，大有成为当之无愧的主角之势。甚至外界有部分声音开始认为，巨头们的入局，直接让行业从“百镜混战”迈向“寡头竞逐”的阶段。但是，事实真的如此吗？

02

拥有绝对优势的可能性尚未明确。

首先需要明确的是，智能眼镜市场的深耕，并没有想象中的那么容易，需要长期、持續的投入和努力。

尽管巨头们在技术、资金和生态方面拥有明显的优势，但是在智能硬件这个细分领域，仍然存在着许多机遇和挑战。

尽管阿里、百度和字节在算力、AI和生态等核心软硬件领域拥有深厚的积累，但是在智能硬件方面的产品基因相对薄弱，这也是业内外有目共睹的事实。

智能硬件的研发和生产，与软件和互联网服务具有本质的区别。硬件产品的研发周期长、投入大，需要具备强大的工业设计、供应链管理和质量控制能力，而这些能力恰恰是互联网巨头们所缺乏的。

阿里在智能硬件领域的布局相对较少，仅有天猫精灵智能音箱等为数不多的爆款，虽然在市场上取得了一定的成绩，但与在智能硬件领域布局更早、更广泛的小米、华为相比，仍有一定的差距。

百度与阿里的处境相似。尽管百度在AI领域的技术实力走在前列，但在智能硬件的设计和生产方面，缺乏足够的经验和资源，目前也仅有小度音箱等少量产品能够拿得出手。

字节跳动虽在短视频和AI应用领域拥有一定的用户基础，但在智能硬件领域的布局仍处于起步阶段。此前推出的无线耳机Ola Friend，无需连接手机即可调用豆包进行对话，1199元的定价相对亲民，但市场反响平平。

因此，即便是阿里、字节这样的巨头，也很难在智能眼镜市场创造推出即爆款的神话。在这个市场中，谁都没有绝对的优势。

然而巨头们已经快速地找到了清晰的技术路径，预演出了未来AI眼镜的雏形：语音交互、离线运行和硬件端AI部署。这难免会给Rokid、雷鸟等厂商带来很大的压力。

这些企业在智能眼镜领域积累了丰富的技术和经验，已经发布了多款产品，并获得了一定的用户认可。但是，目前市面上的智能眼镜产品，在功能上仍然存在一定的雷同性，主要集中在语音交互、拍照录像、导航辅助等方面。

巨头的出现，掀起了一场智能眼镜的革命，为这些深耕智能眼镜的企业带来了新的挑战和机遇。他们不再能仅仅局限于眼镜本身的功能升级，而是需要从生态体系的角度思考，让AI眼镜成为手机功能的一部分，而这也正是中小厂商必须跨越的一道坎儿。

显而易见，无论是巨头们还是初创企业，当下都不敢说有绝对信心，分到一块大蛋糕的可能性渺茫。

03

断绝退路的战争，战争的火焰已经烧尽了所有的退路，战场上的每一刻都充满了紧迫感和危险感，双方的军队都在拼尽最后一丝力气，为了战胜对方，哪怕是以生命为代价。

巨头的入局，到底是行业的“救世主”，还是“垄断者”？这或许是未来一段时间，整个行业需要深入思考的问题。

从积极的方面来看，鲶鱼效应能够加速智能眼镜市场的发展。巨头们拥有强大的技术研发能力和资金实力，能够投入更多的资源进行技术创新和产品优化，从而推动整个行业平均技术水平的不断提高和进步。

此外，AI眼镜除了基础硬件研发外，还需要将发力点聚焦在使用场景、用户体验和社交互动等软性层面上。巨头们拥有庞大的用户基础和广泛的市场渠道，可以快速提升智能眼镜的用户认知度和市场渗透率，从而加速智能眼镜从“小众市场”走向“大众市场”的进程。

以字节为例，旗下的抖音、西瓜视频、番茄小说、今日头条等内容APP矩阵，构建起了一个“高频使用+深度互动”的平台生态。其中，豆包AI的核心场景正好与这些平台天然融合，提供了AI视频剪辑助手、内容总结工具、视频脚本生成器、虚拟客服、旅游导览和语言练习等功能体验，这些功能几乎可以直接迁移至AI眼镜。

通过软硬件的深度联动，字节可以在硬件中输出服务，在服务中引导消费，构建出闭环的商业模式，这也正是互联网大厂所独具的生态控制力。

巨头可以加速构建用户认知、制造刚需场景、以及打造杀手级应用，智能眼镜就有机会从单一硬件终端演变为互联网服务的“超级入口”。这种转变意味着，未来的竞争不再是单纯硬件参数的比拼，而会升级为生态服务的粘性较量——用户选择某款眼镜产品实际上是选择其背后的服务生态。

对于深耕行业多年的中小厂商来说，这既是挑战，也是机遇。既需要面对巨头们的竞争压力，不断提升自身的技术实力和产品竞争力；也可以借助巨头们的技术和资源，实现自身的快速发展。

面对这种降维打击，中小厂商的生存空间也正在被重新界定。事实上，Rokid、雷鸟创新等企业，正在集中精力于“技术壁垒+垂直场景”，旨在开辟具有差异化特征的战场。

然而，在技术普及的背景下，过度集中可能会抑制创新，真正的“终结”需要等待用户价值共识的形成。而生态构建的悖论在于，巨头的开放程度决定了行业的创新天花板。因此，智能眼镜要真正从“热潮”迈向“普及”，仍然面临着多种结构性问题。

回归行业的本质，智能眼镜的终极形态仍是“设备即服务”，而用户价值共识的形成，需要跨越三大鸿沟：功能刚需化、体验无缝化、价格亲民化。目前市场上千元价位的智能眼镜，核心功能仍停留在“语音助手+轻度AR”，距离替代手机的“超级终端”尚不可一日而语。

从谷歌眼镜的极客玩具，到雷朋Meta的时尚单品，再到如今阿里、字节试图打造的“超级终端”，每一次巨头入场都在重塑智能眼镜行业的认知。正如智能手机的进化史所揭示的：真正的市场爆发，始于杀手级应用的出现，成于生态壁垒的构建，终于用户习惯的养成。在这个过程中，无论是互联网巨头还是硬件老兵，都必须回答同一个问题：当用户摘下智能眼镜时，是否会产生“生活不便”的真实痛点？

战争的序幕尚未拉开，反而刚刚开始。当技术的攻坚和生态的卡位同时吹响号角，这场关于“下一代计算平台”的终极对决，正等待第一个“iPhone4时刻”。而所有参与者都必须清楚，在智能眼镜的战场上，没有退路，只有不断的进化。